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第1705章 拜师QQ

大时代之巅 荒野悲歌 6272 2022-10-03 16:51
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  周不器提出了一个很正确的方向,就是当实力差的时候,千万别想太多好高骛远,找个成功模板,差不多照抄就行了。

  国内的互联网行业,有很长的一段时间都是照着美国的模板,照葫芦画瓢地复刻过来。

  金凡秀其实野心不小。

  现在韩国最大的互联网巨头NHN集团,当年就是他就是两大创办者之一,后来因为种种原因选择了离职再创业。

  选择了游戏行业,创业几次,都失败了。

  后来发现了移动互联网,这才收获了巨大的成功,凭着一款风靡全国的聊天产品Kakaotalk所向披靡。

  这款产品做出来后,金凡秀就有点飘飘然。

  对互联网企业来说,韩国的市场太小了。

  他就开始做海外市场。

  处处踩雷,根本做不下去。

  美式的互联网模式做不下去了,就开始学习中式的互联网模式,开始转型,主要是模仿在韩国的超级流量作用,开启了鲸吞时代。

  别人做什么起来了,他就跟风也做。

  靠着Kakaotalk的强大流量,很快就把竞争对手给灭下去了。他还要学习中国,发现邻居大哥做什么有声有色,他也跟风照抄,推出韩国版。

  微信的模式其实挺友好,是以微信为平台,允许很多第三方的产品加入微信的开放平台。韩国人玩得更狠,Kakaotalk才不跟什么第三方合作呢,只要看好了,就自己亲自下场,让别人都死。

  这也是市场规模决定的。

  国内的市场很大,很多生意微信不需要亲自去做,搭建好平台,为别家的互联网公司提供基础设施级的服务,坐地抽佣就好了。

  韩国不行,市场太小。

  只抽佣,满足不了Kakao的发展需求,那就只能自己硬上了,就如同一只在大海中猎食的鲸鱼,一开口就吞噬一切,支付、社交、网商银行、打车、外卖、电商、游戏、搜索、直播、漫画、……

  应有尽有。

  这么一波操作下来,靠着区区5000万人口的韩国市场,Kakao终于变成了一家市值达到600亿美元的互联网巨头。

  根本没什么原创性,基本就是照着中国模式在一比一地复制,而且做得变本加厉,垄断性质更强。

  周不器不建议Kakao去海外发展,这是有道理的。

  这点水平,就老老实实地在韩国本土发展就得了!

  海外市场是互通互联,打江山容易,守江山难。

  前世中的年开始做海外业务,盯上了东南亚。到了2014年,在东南亚的用户规模就达到了2亿,是东南亚地区用户规模最大的社交产品。

  结果怎样?

  Facebook和WhatsApp一来,很快就把市场都给抢光了。

  海外的互联网没有隔离墙,东南亚的用户可以自由地跟美国、欧洲、韩日、南美等国家的用户对接。

  微信虽然在东南亚做起来了,可是在别的那些国家没有市场。

  这就导致微信只是区域性质的产品,缺少全球化的属性。如果只是区域型的产品,选择本土的产品不是更好?不是更了解当地人的产品习惯?

  当全球化的硅谷社交巨头进场后,微信就只能在东南亚铩羽。

  Kakaotalk想做海外市场,基本也是一样。

  除了在海外的韩裔会使用Kakaotalk,其他人根本没有理由。想要做,就一定是像紫微星国际做的Helo一样,上来就是以英语为中心的全球化产品定位,先把欧美的核心市场做起来。

  欧美的高度发达,具有引导性,很大程度上就代表了当今世界的潮流走向。

  除非像中朝这样,能够用行政手段设置防火墙,拒绝欧美的产品进来;或者像韩国、印度那样,有着强大的右翼阵营的民族主义情绪,民众会从情感上拒绝舶来品,选择本土化。

  否则,只要欧美的主流产品入侵,能挡住1年、3年、5年,时间长了,就必然会被腐蚀。

  就像日本的互联网行业一样,早几年本土企业还挺厉害呢,把谷歌、亚马逊、易贝都压着打。可随着时间的推移,本土势力就越来越差了,全球化产品依靠着自身强大的技术、服务和连接属性,早早晚晚都能把本土产品打败。

  哪怕是被雅虎日本制霸的搜索市场,一度把谷歌打得满地找牙。等过个五六年,谷歌就可以反超了。

  周不器做了好几年国际市场,现在也算是经验丰富了。

  他一下就能准确判断,Kakao想走出韩国,基本没戏。还是老老实实地做本土市场就得了,把本土市场的潜力挖干净!

  周不器道:“如果一家公司的海外业务无法同时在美国和欧盟立足,那这样的业务就很难有长期的价值,跨国模式就只能是短期模式。Kakaotalk现在出海……你说得对,现在有很多空白市场,硅谷巨头还没进场。可那又能怎样?等欧美巨头进场了,Kakaotalk就不会有任何机会。”

  金凡秀其实有点不同见解,却不好多说什么。

  周不器见他似乎不太服气,淡淡地道:“当年,NHN集团出资1亿美元,收购了我们国家的游戏平台公司联众50%的股份,结果怎样?”

  “很不好。”

  金凡秀就非常地尴尬。

  靠!

  哪壶不开提哪壶!

  当年,金凡秀就是靠游戏起家的,后来跟搜索厂商naver合并,变成了NHN集团。组合成新集团后,金凡秀还继续主管游戏业务。

  当年,主导NHN以1亿美元的价格收购联众50%的股权案,就是他来运作的。

  下场很惨。

  本来联众是国内最大的棋类轻游戏的平台,NHN进场之后,联众很快就不行了,遭遇了巨大的投资失败。

  金凡秀离开NHN,除了自身的追求之外,很重要的原因就是业务边缘化了,就是投资联众的失败的后果。

  周不器瞥他一眼,“你认为投资联众失败的原因是什么?”

  “三点原因。”这也算是金凡秀人生转折点的大事了,他早就总结过,“一,水土不服;二,过于追求短期盈利;三,QQ太有竞争力。”

  周不器笑道:“其实就只有一点原因,就是QQ太强。没有QQ,联众现在还会是最大的棋牌类游戏平台。”

  金凡秀有意恭维,“没有QQ,还有的游戏大厅做得也挺好。”

  周不器道:“Helo是模仿QQ做的,其实是一种模式。曾经有一段时间,这种棋牌类的游戏大厅很热门,可没有任何竞争对手是QQ和Helo的对手。哪怕像联众这样,已经做到了绝对意义上的全国第一,只要QQ进场推出了QQ游戏大厅,联众就没有任何机会,只有死路一条。”

  金凡秀深吸了一口气,“是啊,QQ有最广泛的用户基础。”

  “是流量。”

  “嗯,流量。”

  “你是韩国人,我不知道伱对中国这些年的互联网发展有多少的了解。在我看来,我们国家最成功的互联网产品,最优秀的产品运营模式,就是QQ。跟全世界的任何一款互联网产品相比,QQ都是世界级。”

  金凡秀很是吃惊,“紫微星呢?”

  周不器坦言道:“从某种程度上来说,紫微星做的这一套模式,基本上也是对QQ的一种变相模仿。都是基于用户关系的商业变现,都是围绕着流量在布局。不管是早期的校内网、朋友网,还是微点杀毒、微点安全卫士。”

  “是啊,流量。”

  这一刻,金凡秀有一种醍醐灌顶的感觉。

  很显然,这家伙过去这些年一直都在做游戏,对真正的这一套互联网流量打法,还是缺乏深刻的认识。

  Kakaotalk在韩国都这么成功了,这才一年多,就已经发展到1200万用户呢。以韩国的互联网基础设施和消费能力来看,估计到了明年这个时候,Kakaotalk的用户可能就超过3000万了。

  基本上就能制霸韩国的社交市场了。

  要知道,Kakaotalk是一款能够取代短信业务的使用频率极高的产品。

  这就是流量的大杀器。

  有着这么强大的用户关系,这就是最大的互联网资产,想做什么还做不了?

  金凡秀竟然对下一步的发展规划还很茫然。

  还好,他背后站着一位伟大的革命导师——周克斯。

  周不器指点道:“我一直在关注Kakaotalk的发展,因为这不是一款简单的社交产品,而是一款有着无限想象的战略级产品。”

  “嗯,就像QQ那样!”

  金凡秀有一种天亮了的感觉。

  周不器道:“对,就是QQ。韩国现在最大的游戏平台是什么?NHN?你可以再回顾一下当年QQ打败联众的案例。至少在移动端,Kakaotalk可以把手游平台垄断。”

  金凡秀对QQ理解的不多,但是对紫微星的发展史颇有几分了解,说道:“不仅可以做游戏平台,还可以借着Kakaotalk的强大流量,做类似今日头条这样的信息流新闻,做类似微博这样的社交媒体平台。还有直播业务,对了,还有快捷登录!快捷登录做起来,会成为Kakaotalk长期存在的核心竞争力。”

  周不器笑笑,“大思路对了,有时间了,你可以多跟QQ学习,并从紫微星身上寻找新的项目和产品灵感。”

  (本章完)

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