潮玩公社的产业如果想做大，融资是很有必要的。

　　别看过去这一年，潮玩公社的成绩很优秀，可这是作弊的，是走捷径的，这不是一个可以真正可以全方位参考的数据。

　　潮玩公司现在账上有1000万美元的毛利，主要就是来自三国人物盲盒和曼联球员盲盒。

　　前者,是靠着《赤壁》上下两部电影在日本的大热，然后三国盲盒借势一起蹭热度销售，这才取得了成功；

　　后者就更不必说了，老特拉福德有着天然地理上的优势。

　　在曼彻斯特大区，最大的文化中心和娱乐中心就是老特拉福德球场了，不管是球迷还有游客，只要来曼彻斯特，就必然要去老特拉福德买票参观。

　　每年的旅游门票费就能收入1100多万英镑。

　　有着这样的优势,曼联盲盒就不需要打广告了，直接在老特拉福德球场的一些重要位置安置自助销售机，并且在曼联官方店内设置专门的盲盒展台。

　　球迷会为了球员消费，游客会为了纪念品消费，就搞定了。

　　可是别的城市就不行了。

　　比如伦敦。

　　这是世界级大都市，是花花世界，有着多种多样的娱乐方式，足球只是伦敦丰富多彩的文化生活中的一种选择。

　　想要号召大家去买盲盒，就需要一些广告来引导消费者了，最好就是电视广告和互联网广告，否则他们可能连盲盒是什么都不知道。

　　想打广告，这花费可就大了！

　　就不是潮玩公社账上的这点小钱能满足了。

　　互联网广告还好，紫微星数媒在做最大的足球社区。

　　麻烦的是传统的电视广告。

　　广告学里有一句名言：“我知道我的广告费有50%是浪费的，但我不知道是哪一半。”后来又有调研，说是50%的数据不准确，应该是90%。

　　总结一句话，就是传统的电视广告模式,覆盖面很广,广告费很高,很大一部分都浪费了，面向了无效群体。

　　好在紫微星最大的赚钱方式就是广告，玩的是精准营销，周不器对此就很有经验了。

　　即便是电视广告，其实也有精准推荐的可能！

　　如果把球员盲盒的广告安排在一些电视节目、新闻的中间来插播，这肯定会造成很大的浪费。可是，球员盲盒主要面向的是球迷、忠实球迷。

　　而忠实球迷都是要看比赛的。

　　这就有了运作空间。

　　比如切尔西的球迷，一部分有消费能力的死忠会去斯坦福桥球场看比赛，这个过程中就可以看到布置在球场里的各种盲盒自销点了，就可以自助购买。

　　而大部分的球迷，是通过电视台来看球赛。

　　这个时候，潮玩公社只需要跟转播台合作就行了，比如切尔西vs曼联的比赛，大批的切尔西球迷会观赛。在这个过程中去为切尔西的球员盲盒做广告，就达到了精准投放的效果。

　　除此之外，还有地域的区分。

　　在英国卖盲盒，就要在英国打广告；在西班牙卖盲盒，就要在西班牙打广告；在泰国卖盲盒，就要在泰国打广告。

　　这投资可就大了，承担的风险也多了。

　　传统思维的商人一般就保守起见了。

　　稳扎稳打,一年净赚1000多万美元，多好？万一冲动地盲目去扩张市场，失败了连1000万美元的利润都保不住了，怎么办？

　　不过周不器的生意理念是一脉相承的，是互联网思维，推崇的就是高举高打、快速推进。这种理念风险很大，搞不好就像凡客似的，一败涂地了。

　　可如果成功了，就是一方巨头。

　　传统模式下的巨头企业，那都是几十年的不断发展才变成世界级巨头的。互联网思维可以在几年之间就变成一家让人敬佩的大公司。

　　跟石婧美谈了两个小时，周不器就离开了。

　　话还没说透。

　　要给她留一些时间来反应。

　　周不器则是继续为云计算业务拉客，新浪、当当、58同城、携程这都是关系比较好的，各自都答应会拿出一部分业务上云。

　　现在的紫微云还不急着盈利，也不可能盈利。

　　这些知名公司参与进来，主要是表一個态，表明对紫微云的支持。紫微云对他们来说不是刚需，更迫切的其实是创业公司。

　　随着移动互联网的大潮即将在国内来临，新一波的互联网创业浪潮将会汹涌澎湃地席卷而来。

　　这些知名公司都是紫微云的名片。

　　不过百度却不愿意加进来。

　　百度最近比较晦气，社交和电商的布局都先后失败了，尤其是电商领域，堪称被淘宝羞辱般地击溃。

　　好在主营业务的搜索领域，传来了好消息。

　　李彦红邀请周不器去他办公室说话，笑着说：“谷歌要退出了，消息很准。”

　　周不器道：“没有，施密特和佩奇说他们还没考虑好。”

　　李彦红哼道：“这好像不是他们能决定的。”

　　周不器叹了口气，“唉，我是真不想看到谷歌退出的局面。咱俩这边有点过了，要是在搜索市场给谷歌留一条生路就好了。”

　　谷歌从国内退出，他们的说法是接受不了审查。这当然是他们的一面之词，就挑好听的说。其实最重要的一点，就是谷歌来华这么多年，从来就没真正地赚到过钱。

　　年年亏损严重。

　　前世，谷歌被百度打得很惨。

　　这一世紫微星又加入进来了，就被挤压的更惨了。微点和百度加在一起，占据了搜索市场90%的份额，哪还有谷歌的生存空间？

　　资本市场没什么情怀可言。

　　如果谷歌能在国内像微软、苹果、甲骨文那样赚到大钱，十有八九也就跪下服软了。利益和尊严选择，最好是两个都要。实在做不到，就选择一个。最不能接受的是两手空空。

　　“留生路？”李彦红撇撇嘴，看向周大老板，“我记得这一系列针对谷歌的手段，都是你策划的吧？”

　　周不器摆了摆手，“算了，历史手段没有现实意义。”

　　“你可真能胡诌啊！”

　　“谷歌要退出，你有没有想法？”

　　李彦红眉梢一挑，“什么意思？”

　　周不器道：“接收谷歌的资产啊！就像雅虎在国内活不下去，退出国内市场的时候，阿里把雅虎的资产给接收了一样。”

　　李彦红没好气的道：“你就给我设套吧，满肚子坏心眼！阿里接收了雅虎的资产，现在都还消化不良呢。一个是本土化公司，一个是国际化公司，两家不同价值理念的公司，想融合起来哪那么容易？”

　　周不器笑着说：“不同的人，有不同的价值理念。可不同价值理念的人，却可以开同样的车，使用同样品牌的电脑。”

　　“什么意思？”

　　“工具啊，我推荐你用微书。”

　　“你可真是……”李彦红哭笑不得，“你真是销售冠军，不放过任何一个机会。”

　　周不器正色道：“说真的呢，你们自家搞的那个什么产品，跟我们的微书差远了，你用用就知道了。我敢保证，百度的员工只要用上了微书，就再也用不了别的办公产品了。微书文档可以上云，可以跨平台地多端登录，多实用？”

　　李彦红是理科生，不会拐弯抹角，“算了吧，百度的文档存到了紫微云上，我怕被你偷看。”

　　“靠！”

　　周不器还真说不出反对的理由。

　　前世，国内的某个云平台的确出现过这种事，一家创业公司的价值上千万美元的面向投资人的计划书，被该云平台的中层管理人员利用权限便利给偷看了。

　　作为企业方，可以恪守商业道德，可总归是有坏人。

　　就像邮箱一样。

　　早期创业的时候，紫微星实力有限，使用的是别人家的邮箱。还不到一年时间，紫微星就推出自家邮箱了，所有的邮箱文件都存在自家的服务器上。

　　李彦红道：“百度会择机推出自家的云平台。”

　　“真的吗？”

　　“找机会吧，等把谷歌赶出去的。”

　　“你怎么跟谷歌这么大仇？”

　　李彦红瞥他一眼，很惊讶地说：“你不知道？伱不是参与了么！百度最早的战略投资者就是谷歌啊，他们拿到了百度内部的数据，觉得有利可图，然后才进入国内市场，就跟小偷一样。”

　　周不器知道这件事，当初还是他帮忙接手了谷歌手里持有的百度的股票，帮他赚了一大笔，“你对谷歌的资产怎么看？”

　　“没什么意思！”李彦红一挥手，并不看好，“谷歌的研究院做的都是应用开发，没什么技术含量。关键是价值理念不同，融合起来太费劲。你要是真觉得人才难得，咱们就联手，赶紧把谷歌赶出去。到时候他们的员工失业后，咱们再抢人就行了。”

　　周不器又好气又好笑，“什么赶走？紫微星的生意都做到美国去了，你让我怎么赶？要我说，都到这个份上了，咱们就安静等待就行了。狗急了还跳墙呢，万一被咬着两口怎么办？还是让他们安安稳稳地主动退出就行了。”

　　总不能太咄咄逼人。

　　前世，就在谷歌灰头土脸地要退出大陆市场，最高兴的当然就是百度。然后就乐极生悲了，号称国内技术第一的百度，网站竟然被黑了，出了很大的丑。

　　至于谷歌……

　　退出国内市场，绝对是谷歌作出的巨大的战略错误。这几年是赚不到钱，可只要忍辱负重多做妥协，坚持到移动互联网时代，就可以日赚斗金了。

　　退出容易，进来难。

　　等他们退出了，再想一次次地申请进来，那就不太可能了。也就导致国内只能使用阉割版的安卓，对国内的移动互联网产业乃至整个智能手机产业都产生了巨大的影响。

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